Happy Boss's Day! Get to Know "the Boss" Todd Han
Aujourd'hui, c'est la Journée du Patron, une journée pour apprécier votre patron. Chez Dynadot, c'est facile parce que, soyons honnêtes, nous avons un patron incroyable. Todd Han a fondé Dynadot en 2002 et l'a dirigé seul pendant les trois premières années. En 2005, il a embauché son premier employé et depuis, nous sommes passés à près de 20 employés. Vous pouvez en savoir plus sur la vision de Todd concernant le passé, le présent et l'avenir de Dynadot dans notre entretien passé avec lui, mais aujourd'hui je voulais vous laisser connaître un peu mieux Todd...
1. Qui admirez-vous ? Qui est votre modèle ?
Dernièrement, j'ai suivi le joueur de basket NBA Jeremy Lin. Tout au long de sa carrière, personne ne croyait qu'il pourrait réussir au niveau supérieur. Mais Jeremy a persévéré, a cru en lui-même et a continué à travailler dur. Son succès actuel avec les Houston Rockets est l'histoire ultime du petit poucet. De plus, Jeremy est allé dans mon lycée, et sa famille vient de Taïwan comme la mienne.
2. Quel est votre moment le plus mémorable ?
Je n'oublierai jamais la naissance de mes filles jumelles. Ma vie a changé pour toujours ce jour-là. J'étais dans la salle d'accouchement, et tout ce que je dirai de cette expérience, c'est que je ne pourrais jamais être médecin. Les premiers petits cris adorables de mes jumelles annonçant leur mécontentement d'être propulsées dans ce monde froid sont gravés dans ma mémoire. Eh bien, les pleurs sont devenus vite ennuyeux, mais je souris toujours chaque fois que je pense à mes filles.
J'ai acquis un tout nouveau niveau de respect pour les médecins. Mes filles sont nées prématurées, et l'hôpital a rassemblé une équipe d'élite d'experts en accouchement et en néonatalogie pour les mettre au monde. Je dois dire que je n'ai jamais vu autant de compétence, de travail d'équipe, d'intelligence et de compassion réunis dans une seule pièce. Je suis vraiment reconnaissant envers les médecins et la médecine moderne.
3. Quelles choses vous surprenez-vous à faire que vous aviez dit que vous ne feriez jamais ?
Eh bien, toutes les choses que ma mère m'a dites en grandissant, je les dis maintenant à mes filles. Des choses comme "tu ferais mieux de finir ton repas, il y a des enfants qui meurent de faim dans le monde" ou "étudie dur à l'école, ou tu ne pourras pas avoir de belles choses dans la vie". Je roulais des yeux quand j'entendais ces choses en grandissant. Mais me voilà en train de les dire à mes enfants.
4. Qu'est-ce qui vous agace le plus ?
Je n'aime vraiment pas conduire dans les embouteillages. Cela me met de mauvaise humeur.
5. Quelle est votre activité préférée pour vous amuser ?
J'écris ceci depuis Portland, où ma femme et moi assistons au Portland Tango Festival. Donc, je suppose que vous pouvez dire que j'ai été mordu par le virus de la danse de salon. Au travail, je passe tout mon temps devant l'ordinateur à réfléchir profondément à la stratégie de l'entreprise ou à écrire du code Java. La danse me permet de me détendre et de vivre dans le présent. Elle me permet d'exprimer mon côté artistique non logique. De plus, je rencontre toutes sortes de personnes et me suis fait beaucoup de nouveaux amis.
6. Quelle est votre destination de voyage préférée ?
Quand j'étais plus jeune, je voulais voyager partout dans le monde. J'ai même sérieusement envisagé de vivre à l'étranger pendant un moment. Mais dernièrement, je suis tombé amoureux de ma base, la région de la baie de San Francisco. J'aime l'ouverture et l'inclusivité des gens ici. J'apprécie les offres culturelles riches de la ville. Je suis excité de faire partie de la révolution d'Internet ici dans la Silicon Valley.
7. Quelle est la chose la plus folle que vous ayez jamais faite ?
Lancer Dynadot ! Si j'avais su à quel point il était difficile de bien gérer une entreprise, je ne sais pas si je l'aurais fait. J'ai lancé Dynadot quand j'avais 29 ans. Je n'étais qu'un gamin et je ne savais rien. Je pensais que je construirais le site web, et tout serait automatisé et l'entreprise fonctionnerait toute seule. Oui, j'étais très naïf. Les entreprises ne fonctionnent pas toutes seules. Elles nécessitent une supervision et une innovation constantes. Cela a été 11 ans épuisants, mais chaque fois que nous rendons un client heureux, cela en vaut complètement la peine.
Posté par Robyn Norgan